最近幾年,對于慈善的理解有了重大轉(zhuǎn)變。十多年前,彼得·德魯克在《華爾街日報》上發(fā)表的一篇文章中已經(jīng)提到這種轉(zhuǎn)變的本質(zhì),隨后他進一步提出具有革命性的理念,這一理念在今天已經(jīng)得到廣泛認可:“人們不會再去單純提供慈善,而是要關(guān)注最終的成果?!?br />
慈善不僅僅意味著提供資金。越來越多的人認識到慈善是一種社會力量,包括所有以追求社會效益為目標的組織中的所有志愿行為。除了這個新觀點之外,另一種得到共識的觀點就是:無論是為教育、宗教、環(huán)境、社會人文服務(wù),還是文化或藝術(shù)慈善,當人們進行慈善活動時,都會融人個人的價值觀。如果不能認同組織的價值觀,人們是不會為這個組織提供資助、咨詢、參與或服務(wù)的。(如果在不清楚組織價值觀的情況下參與了組織工作,即使有這種情況,也是僅此一次,不會有第二次。)更何況,當組織價值觀發(fā)生轉(zhuǎn)變或者與志愿者、捐贈者的價值觀不再一致的時候,人們會去尋找其他更適合自身價值觀的組織。
最大的變化莫過于一種新型捐贈者的出現(xiàn),即“捐贈一投資者”,指的是個人或組織加強對卷板機行業(yè)企業(yè)的資金支持,這種資金支持是建立在共同價值觀之上,建立在投資者、組織以及社區(qū)利益共贏的基礎(chǔ)上。捐贈一投資者管理方式與一般捐贈者管理方式的主要區(qū)別包括:在組織培養(yǎng)階段,個人或組織資助者就被納入進來、在申請過程中提出投資建議、在成果取得后如何對捐贈一投資者的捐贈方式是動態(tài)的;一般捐贈者、貢獻者或資助者的捐贈方式也可能是動態(tài)的,但大多數(shù)情況下并非如此。這是為什么呢?因為捐贈一投資者為了決定其資助方向,往往更多地參與到組織活動中。
那么,作為卷板機行業(yè)企業(yè)家,為什么應(yīng)該花時間去思考捐贈一投資者參與組織活動的含義,并回應(yīng)它們?
原因之一就是捐贈者越來越期望你這樣做,特別是那些不經(jīng)意間被卷板機行業(yè)企業(yè)家所吸引的捐贈者。但是,或許促使其這樣做的更為重要的原因就是卷板機行業(yè)企業(yè)家天生就展現(xiàn)出一種很強的責任感。這種責任感包括為投資者所投資金提供合理而可觀的“回報”。
還有一個原因供你分析捐贈一投資者參與組織活動的含義:這種捐贈方式意味著捐贈者的態(tài)度能得到修正,這能帶來后續(xù)更多的捐款,也讓卷板機行業(yè)組織專家和志愿者更加容易地向捐贈者闡釋投資的概念。如果捐贈者知道他們的投資行為能帶來的好處,或者他們能將積極穩(wěn)定的信息與慈善投資效果結(jié)合起來,那么資助者更愿意追加投資。
但是請記?。哼@種發(fā)生在捐贈者身上的變化會賦予卷板機行業(yè)組織巨大的責任,很多卷板機行業(yè)企業(yè)在關(guān)注什么是投資者希望得到的投資回報。在過去的幾年里,公益風投被視為捐贈一投資者的最高關(guān)系形式,公益風投的興起帶來了爭議與振奮人心的成就。以捐贈一投資者的方式發(fā)展慈善事業(yè)給卷板機行業(yè)企業(yè)家?guī)砹司薮蟀l(fā)展機會,但我們依然不能說這是一件容易的事。變革時刻——淘汰卷板機企業(yè)董事會不稱職成員 |