在談及卷板機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道的時(shí)候，馬云常說(shuō)的兩個(gè)字就是″活著″。他也不止一次發(fā)表演說(shuō)，提到中小卷板機(jī)企業(yè)最重要的事就是″活著″。只有活下去才能求發(fā)展，只有活著，比對(duì)手都活得久，才能看到最后的勝利。
活，是對(duì)死而言。沒(méi)有面臨過(guò)″死″的人，不會(huì)這么說(shuō)。
2000年，馬云和他的阿里巴巴在得到大筆投資之后，反倒看到了″死″的跡象。因?yàn)樵谥暗膸讉€(gè)月里，他們承擔(dān)了投資者對(duì)他們要求贏利的壓力，承擔(dān)了媒體對(duì)他們的批評(píng)——有人說(shuō)阿里巴巴不是電子商務(wù)網(wǎng)站。他們也承擔(dān)了所有會(huì)員對(duì)他們的抱怨和投訴。
那時(shí)，阿里巴巴每當(dāng)訪問(wèn)量劇增的時(shí)候，網(wǎng)站就會(huì)死機(jī)，就進(jìn)不去。這說(shuō)明技術(shù)上存在著巨大的漏洞。這樣的網(wǎng)站是辦不久的。幾位高層坐下來(lái)分析，認(rèn)為是阿里巴巴跑得太快了。他們確實(shí)創(chuàng)造了奇跡。但CTO吳炯說(shuō)，不能再這樣下去，阿里巴巴要建立一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，建立像Oracle、微軟這樣的液壓機(jī)企業(yè)，技術(shù)平臺(tái)就必須徹底改寫(xiě)，從底層數(shù)據(jù)庫(kù)的改變，從平面結(jié)構(gòu)的改變開(kāi)始。 |
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